ケアマネジャーは誰の味方か？（5）～右から作るケアプランになっていませんか？～

ニッセイ基礎研究所主任研究員三原岳

今コラムの 第1回では、ケアマネジャー（介護支援専門員）を取り巻く環境を俯瞰する図を示しつつ、本コラムの目的として、ケアマネジャーやケアマネジメントの「あるべき姿」から考える必要性を指摘しました。第2回ではケアマネジメントやケアマネジャーが創設された経緯を振り返りつつ、「代理人」の機能が期待される点を論じました。第3回では代理人機能を深堀することで、多職種連携の必要性を指摘し、第4回はインフォーマルケアを巡る話題を取り上げました。

第5回もインフォーマルケアの話題を少し深堀したいと思います。

フォーマルの代わりにインフォーマルケアを入れる発想？

皆さんは法定研修などの場で、インフォーマルケアを取り込むように指導されていると思います。2021年度介護報酬改定でも、インフォーマルケアを含めて、「多様な主体等が提供する生活支援のサービス」を考慮することが特定事業所加算の要件の一つに加えられたので、その意識は一層、高まっているかもしれません。

では、こうした点をケアプラン作成に落とし込む時、皆さんの思考回路はど...